pyramid ຂອງ Maslow: ມັນແມ່ນຫຍັງ, ແນວຄວາມຄິດແລະຄໍານິຍາມ

Pir Mide De Maslow Qu Es







ທົດລອງໃຊ້ເຄື່ອງມືຂອງພວກເຮົາສໍາລັບກໍາຈັດບັນຫາຕ່າງໆ

ເຈົ້າຕ້ອງການຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ pyramid ຂອງ Maslow ແລະມັນສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າໃຫ້ເປັນຄົນດີແລະດີຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ?

ໄດ້ ປີຣາມິດຂອງ Maslow ມັນເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈຫຼາຍເຊິ່ງອະທິບາຍເຖິງຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດ.

ຖ້າເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂລກຂອງ ຈິດຕະວິທະຍາ ຫຼືທຸລະກິດ, ແນ່ນອນເຈົ້າໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບປີລະມິດຂອງ Maslow. pyramid ຍັງຖືກ ນຳ ໃຊ້ເລື້ອຍ in ໃນການຕະຫຼາດ. ມັນເປັນໂຄງການທີ່ວາງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດໃນລໍາດັບຊັ້ນ . ເຄື່ອງມືນີ້ມັກໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງຜູ້ຄົນ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນດ້ານການສຶກສາອັນໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການແລະແຮງຈູງໃຈຂອງມະນຸດ, pyramid ຂອງ Maslow ແມ່ນໄດ້ຖືກອ້າງອີງຢູ່ສະເີ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແນວຄິດນີ້ແລະມັນສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ແນວໃດ, ເຈົ້າຢູ່ໃນບ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງແລ້ວ.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຮູ້ກ່ຽວກັບປີລະມິດຂອງ Maslow, ຜູ້ສ້າງ, ແລະການ ນຳ ໃຊ້ພາກປະຕິບັດຂອງມັນ. ອ່ານແລະເບິ່ງ:

ປີຣາມິດຂອງ Maslow ແມ່ນຫຍັງ?

ໄດ້ ປີຣາມິດຂອງ Maslow , ເອີ້ນວ່າຍັງ ລຳ ດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ Maslow , ແມ່ນແນວຄວາມຄິດສ້າງຂື້ນໃນປີ 1950 ໂດຍນັກຈິດຕະວິທະຍາຊາວອາເມຣິກັນ ອັບຣາຮາມ H. ມາສໂລ . ຈຸດປະສົງຂອງມັນແມ່ນເພື່ອກໍານົດເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບບຸກຄົນເພື່ອບັນລຸຄວາມພໍໃຈ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນສ່ວນຕົວຫຼືເປັນມືອາຊີບ.

ອີງຕາມທິດສະດີ, ມະນຸດອາໄສຢູ່ໃນການຄົ້ນຫາ ຄວາມພໍໃຈຂອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ . ສໍາລັບນັກຈິດຕະວິທະຍາ, ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ສ້າງກໍາລັງແຮງຈູງໃຈໃນບຸກຄົນ.

ປິລາມິດຂອງ Maslow ແມ່ນໃຊ້ເພື່ອສະແດງເຖິງ ລຳ ດັບຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້. ນັ້ນແມ່ນ, ມັນອະທິບາຍວ່າອັນໃດເປັນພື້ນຖານທີ່ສຸດ (ພື້ນຖານຂອງປີຣາມິດ) ແລະລະອຽດທີ່ສຸດ (ຂ້າງເທິງ). ຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານແມ່ນສິ່ງທີ່ໄດ້ພິຈາລະນາ ຈຳ ເປັນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ , ໃນຂະນະທີ່ສັບຊ້ອນກວ່າແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຄວາມພໍໃຈສ່ວນຕົວແລະເປັນມືອາຊີບ.

ນີ້ແມ່ນ pyramid ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນ:

ດັ່ງທີ່ເຈົ້າເຫັນ, pyramid ມີຫ້າລະດັບຄື: ສະລີລະວິທະຍາ , ຄວາມປອດໄພ , ຄວາມຮັກແລະຄວາມສໍາພັນ , ຄວາມນັບຖື ແລະ ຄວາມ ສຳ ເລັດສ່ວນຕົວ . ໃນຫຼັກສູດຂອງຂໍ້ຄວາມ, ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍແຕ່ລະອັນດີກວ່າ.

Abraham Maslow ແມ່ນໃຜ?

ອັບຣາຮາມ Harold Maslow (1908 - 1970) ເປັນນັກຈິດຕະວິທະຍາແລະນັກຄົ້ນຄວ້າຊາວອາເມຣິກັນ. ວຽກງານທີ່ແຜ່ຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງລາວແມ່ນ, ເປັນລໍາດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ.

ນັກຈິດຕະວິທະຍາເຮັດວຽກໃຫ້ MIT, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄວ້າ ເປີດ ຫ້ອງທົດລອງແຫ່ງຊາດສໍາລັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມ .

ນອກຈາກ pyramid ຂອງຄວາມຕ້ອງການ, Maslow ຍັງໄດ້ເຮັດວຽກຄົ້ນຄ້ວາກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມແລະການໂຕ້ຕອບ, ແລະເຕັກນິກການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.

ລຳ ດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ Maslow

ສໍາລັບ Maslow, ຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດຕ້ອງ ພໍໃຈເປັນ ລຳ ດັບ . ນັ້ນແມ່ນ, ກ່ອນທີ່ເຈົ້າຈະສາມາດເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພຂອງເຈົ້າ, ບຸກຄົນໃດນຶ່ງຈະຕ້ອງຕອບສະ ໜອງ ທຸກຄວາມຕ້ອງການຢູ່ໃນພາກກ່ອນ ໜ້າ.

ຂໍໃຫ້ເວົ້າຕື່ມອີກ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ກ່ຽວກັບແຕ່ລະ ລຳ ດັບຊັ້ນໃນປີຣາມິດ:

ຄວາມຕ້ອງການດ້ານສະລີລະວິທະຍາ

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານທີ່ສຸດທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ຕອບສະ ໜອງ ເພື່ອທີ່ຈະ ຮັກສາຮ່າງກາຍທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະຮັບປະກັນການຢູ່ລອດ . ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ:

  • ຂະບວນການຂອງ homeostasis (ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງອຸນຫະພູມຮ່າງກາຍ, ການທໍາງານຂອງຮໍໂມນ, ແລະອື່ນ)
  • ຂະບວນການ ຫາຍໃຈ , ຄວາມັນ ແລະ ການຍ່ອຍອາຫານ
  • ການອີ່ມຕົວຂອງ ຄວາມອຶດຫິວ ແລະ ແລະ
  • ການມີຢູ່ຂອງ ທີ່ພັກອາໄສ

Maslow ເຊື່ອວ່າຖ້າບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ພໍໃຈເຫຼົ່ານີ້, ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບລະດັບຕໍ່ໄປຂອງປີຣາມິດ.

ການເຂົ້າເຖິງອາຫານແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຄວາມຕ້ອງການດ້ານສະລີລະວິທະຍາຂອງ Maslow.





ຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ

ຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພກວມເອົາຫຼາຍກ່ວາການມີທີ່ພັກອາໄສ. ເບິ່ງບາງຕົວຢ່າງ:

  • ສະຖຽນລະພາບ ແຮງ​ງານ : ຮັບປະກັນລາຍຮັບ
  • ຄວາມປອດໄພ ຮ່າງກາຍ : ບ່ອນປອດໄພ, ການປົກປ້ອງໄພຂົ່ມຂູ່
  • ຄວາມປອດໄພ ສຸຂາພິບານ : ແຜນການຂອງ ສຸ​ຂະ​ພາບ , ຂາດເນື່ອງຈາກການເຈັບປ່ວຍ.
  • ຄວາມປອດໄພ ຄອບຄົວ : ປະກັນຊີວິດ
  • ຄວາມປອດໄພຂອງສ ຄຸນ​ສົມ​ບັດ : ການເປັນເຈົ້າຂອງເຮືອນ, ການປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງເຈົ້າ.

ນັ້ນແມ່ນ, ລະດັບຂອງປິລາມິດນີ້ຈັດການກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການປົກປ້ອງແລະການຮັບປະກັນການແກ້ໄຂສະຖານະການທີ່ຢູ່ ເໜືອ ການຄວບຄຸມຂອງບຸກຄົນ.

ແຜນສຸຂະພາບເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມປອດໄພ.



ຄວາມຮັກແລະຄວາມສໍາພັນຕ້ອງການ

ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບກ ຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວາມໃກ້ຊິດ , ສອງປັດໃຈ ສຳ ຄັນເພື່ອຄວາມສຸກຂອງມະນຸດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຮົາພັດທະນາໃນສັງຄົມ. ຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ດີກັບກຸ່ມແລະກັບເພື່ອນຮ່ວມງານແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ແຜນການສ້າງແຮງຈູງໃຈ. ເບິ່ງບາງຕົວຢ່າງ:

  • ມິດຕະພາບ
  • ຄອບຄົວ
  • ຄວາມສໍາພັນຮັກ
  • ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ
  • ຄວາມໃກ້ຊິດແບບ Platonic
  • ສະມາຊິກກຸ່ມ ຫຼືສັງຄົມ (ໂບດ, ໂຮງຮຽນ, ກຸ່ມກິດຈະກໍາ, ກຸ່ມຄວາມສົນໃຈທົ່ວໄປ)
  • ການກໍານົດແລະ ການຍອມຮັບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.

ຄວາມຕ້ອງການຄວາມໃກ້ຊິດແລະຄວາມຮັກແມ່ນເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນລະດັບນີ້.

ຄວາມຕ້ອງການການຄາດຄະເນ

ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກການຮັບປະກັນຄວາມ ສຳ ພັນ, ມະນຸດຍັງຕ້ອງການ ຮູ້ສຶກຖືກຍົກຍ້ອງ ໃນພວກເຂົາ. ນັ້ນແມ່ນ, ເຈົ້າຕ້ອງການພັດທະນາຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ທ່າແຮງຂອງເຈົ້າ. ເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າ ນຳ ຮັບຮູ້ແລະລະບຸຄຸນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າ ຢູ່ໃນກຸ່ມ. ເບິ່ງບາງຕົວຢ່າງ:

  • ຄວາມນັບຖື
  • ຄວາມັ້ນໃຈ
  • ຜົນສໍາເລັດ ແລະຜົນສໍາເລັດ
  • ການຮັບຮູ້ລະຫວ່າງ ຄູ່
  • ຂ້ອຍນັບຖື ສໍາລັບຄົນອື່ນ
  • ຂ້ອຍນັບຖື ສໍາ​ລັບ ທີ່​ເຫຼືອ

ຄວາມສໍາເລັດແລະການຮັບຮູ້ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ.

ຄວາມຕ້ອງການຜົນສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນ

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ສຸດຂອງມະນຸດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກມັນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບບຸກຄົນ ບັນລຸຄວາມ ສຳ ເລັດເປັນສ່ວນຕົວແລະເປັນມືອາຊີບທີ່ແທ້ຈິງ. ກວດ​ເບິ່ງ:

  • ສົມບັດສິນທໍາ : ກຳ ນົດແລະປະຕິບັດຕາມລະບົບສິນ ທຳ ຂອງເຈົ້າເອງ
  • ຄຸນຄ່າ : ຮູ້ແລະຍຶດຕິດກັບຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງເຈົ້າ
  • ເອ​ກະ​ລາດ : ການກຸ້ມຕົນເອງແລະອິດສະລະພາບ
  • ຄວາມຄິດສ້າງສັນ : ປົກກະຕິທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດexerciseຶກທັກສະນະວັດຕະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • Spontaneity : ຄວາມສາມາດທີ່ຈະປະຕິບັດຕົວຈິງແລະສອດຄ່ອງກັບຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າ.
  • ການຄວບຄຸມ : ຄວບຄຸມອາລົມແລະການກະ ທຳ ຂອງເຈົ້າ
  • ຄວາມຮູ້ຕົນເອງ : ເຂົ້າໃຈເປົ້າ,າຍ, ທ່າແຮງແລະຈຸດອ່ອນຂອງເຈົ້າ

ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງ ໜັກ, ການຄິດຕຶກຕອງແລະການຮັບຮູ້ຕົນເອງເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານັ້ນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ເປັນການເດີນທາງທີ່ຄຸ້ມຄ່າຫຼາຍ.

ການປະຕິບັດດ້ວຍຕົນເອງແມ່ນຢູ່ເທິງສຸດຂອງປິລາມິດຂອງ Maslow.





ຂໍ້ເທັດຈິງອື່ນ about ກ່ຽວກັບ pyramid ຂອງ Maslow

ມັນຍັງເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ຈະພິຈາລະນາວ່າ Maslow ລະບຸຄວາມຕ້ອງການອີກສາມຢ່າງພາຍຫຼັງການສ້າງ pyramid ຂອງລາວ. ພວກ​ເຂົາ​ແມ່ນ:

  • ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ : ບຸກຄົນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ຮູ້ແລະເຂົ້າໃຈໂລກອ້ອມຕົວລາວ.
  • ຕ້ອງການຄວາມພໍໃຈກ່ຽວກັບຄວາມງາມ : ຄົ້ນຫາຄວາມສົມບູນແບບ, ສົມຜົນ, ຄວາມງາມແລະສິລະປະ.
  • ຕ້ອງການຄວາມກ້າວ ໜ້າ : ສັດທາ, ຈິດວິນຍານ, ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບທໍາມະຊາດ, ການຍອມຮັບການຕາຍ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງ ລຳ ດັບຊັ້ນແມ່ນມີດັ່ງນີ້:

  1. ຄວາມຕ້ອງການ ສະລີລະວິທະຍາ
  2. ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຄວາມປອດໄພ
  3. ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຄວາມສໍາພັນ
  4. ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ການຄາດຄະເນ
  5. ຄວາມຕ້ອງການ ມັນສະອງ ຫຼືການຮຽນຮູ້
  6. ຄວາມຕ້ອງການ ກ່ຽວກັບຄວາມງາມ
  7. ຄວາມຕ້ອງການຂອງ realization ຕົນເອງ
  8. ຄວາມຕ້ອງການຂອງ ຄວາມດີເລີດ

ຄວາມຕ້ອງການຂອງປີຣາມິດທີ່ຖືກປັບປຸງໃinclude່ລວມມີການຮຽນຮູ້, ຄວາມງາມ, ແລະຄວາມເປັນເລີດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຍົກໃຫ້ເຫັນຄຸນລັກສະນະບາງຢ່າງຂອງປິລາມິດຂອງ Maslow:

  1. ຂັ້ນຕອນ ໜຶ່ງ ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ ສຳ ເລັດ, ຢ່າງ ໜ້ອຍ ບາງສ່ວນ , ເພື່ອໃຫ້ບຸກຄົນຍ້າຍໄປຢູ່ໃນລະດັບຕໍ່ໄປຂອງລໍາດັບຊັ້ນ.
  2. ຄວາມຕ້ອງການການປະຕິບັດດ້ວຍຕົນເອງບໍ່ເຄີຍຕອບສະ ໜອງ ໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ ເພາະວ່າເປົ້າnewາຍໃ.່ເກີດຂື້ນສະເີ.
  3. ໄດ້ ຄວາມຕ້ອງການ ສະລີລະວິທະຍາ ເກີດມາພ້ອມກັບມະນຸດ, ນັ້ນແມ່ນ, ເປັນເລື່ອງ ທຳ ມະດາ ສຳ ລັບທຸກ in ຊະນິດ . ພວກມັນຍັງມ່ວນທີ່ສຸດງ່າຍທີ່ສຸດ.
  4. ໂດຍການເອົາຊະນະອົງປະກອບຂອງກຸ່ມ, ບຸກຄົນ ຈະໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໃຫ້ໄລ່ພວກມັນໄປໃນລະດັບຕໍ່ໄປ ຢູ່ໃນ ລຳ ດັບຊັ້ນ.
  5. ຄວາມອຸກອັ່ງ, ຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມກັງວົນ, ແລະຄວາມບໍ່ັ້ນຄົງສາມາດຖືກຕີຄວາມasາຍໄດ້ວ່າ ຜົນສະທ້ອນຂອງການບໍ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການສະເພາະ.

ທິດສະດີແຮງຈູງໃຈຂອງ Maslow

ລຳ ດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍແລະຊຸກຍູ້ຄົນ. ໃນຫຼາຍທິດສະດີທັດສະນະຂອງແຮງຈູງໃຈແມ່ນໄດ້ຖືກ ກຳ ນົດໄວ້ວ່າເປັນ ຄວາມເປັນເອກະພາບຂອງເຈດຕະນາດ້ວຍການກະ ທຳ ຫຼືພຶດຕິ ກຳ ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການ. ດ້ວຍຄໍານິຍາມນີ້, ມັນເຂົ້າໃຈໄດ້ງ່າຍບ່ອນທີ່ pyramid ຂອງ Maslow ເຂົ້າກັນໄດ້ກັບສົມຜົນນີ້.

ທິດສະດີຂອງ Maslow ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າດີຂຶ້ນ.

ເຖິງວ່າຈະມີກົດລະບຽບທີ່ລະດັບໃດ ໜຶ່ງ ຕ້ອງໄດ້ສະ ໜອງ ໃຫ້ກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປຫາອັນຕໍ່ໄປ, ປະຈຸບັນ pyramid ຄ້າຍຄືກັນ ໂຄງປະກອບການປ່ຽນແປງໄດ້ຫຼາຍ . ຕົວຢ່າງບາງປັດໃຈໃນລະດັບ ໜຶ່ງ ອາດຈະບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຮງຈູງໃຈ, ຕົວຢ່າງ. ໃນເວລານີ້, ບາງຄົນອາດຈະຊອກຫາເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າໃນລະດັບຕ່າງກັນ.

ຕົວຢ່າງ, ຄົນຜູ້ ໜຶ່ງ ຖືກກະຕຸ້ນຈາກລາວ ອາຊີບ ສາມາດໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນຈາກປັດໃຈທັງtheseົດເຫຼົ່ານີ້:

  • ສະຖຽນລະພາບ ການເງິນ (ລະດັບ 2)
  • ເປັນຂອງ ກັບກຸ່ມ (ລະດັບ 3)
  • ການຮັບຮູ້ລະຫວ່າງ ຄູ່ (ລະດັບ 4)
  • ຂ້ອຍນັບຖື ກັບຄົນອື່ນ (ລະດັບ 4)
  • ຜົນສໍາເລັດ ແລະຜົນສໍາເລັດ (ລະດັບ 4)
  • ຄວາມຄິດສ້າງສັນ (ລະດັບ 5)
  • ເອ​ກະ​ລາດ (ລະດັບ 5)

ເພື່ອໃຫ້ມີແຮງຈູງໃຈ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາແລະເປົ້າourາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງ. ປີຣາມິດຂອງ Maslow ສາມາດຊ່ວຍສ້າງແຜນທີ່ເປົ້າtheseາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ ແລະເຂົ້າໃຈດີກວ່າຄວາມຕ້ອງການທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມຕອບສະ ໜອງ ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

pyramid ຂອງ Maslow ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບອາຊີບ

pyramid ຂອງ Maslow ໄດ້ຖືກດັດແປງໃຫ້ເຂົ້າກັບການຕັ້ງຄ່າແບບມືອາຊີບເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນໄດ້ດີຂຶ້ນວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງມະນຸດສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ແນວໃດພາຍໃນການຕັ້ງຂອງອົງກອນ.

ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້iesາຍເຖິງ ພະນັກງານມີຄວາມສຸກແລະມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ . ການຮູ້ລາຍລະອຽດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍບໍລິສັດຕັດຕົ້ນທຶນ, ປັບປຸງຂະບວນການແລະເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບພະນັກງານຊ້າລົງ.

ເບິ່ງການປັບປ່ຽນ Pyramid ຂອງ Maslow ສຳ ລັບສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານໃນວຽກທີ່ດີກວ່າ:

  • ຖານ : ການພັກຜ່ອນທາງຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ, ເງິນເດືອນພຽງພໍ, ເວລາກິນເຂົ້າແລະການພັກຜ່ອນໃນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.
  • ລະດັບທີ 2: ຮັບປະກັນຄວາມstabilityັ້ນຄົງ, ເງິນເດືອນດີ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພແລະບໍ່ມີອຸປະຕິເຫດ.
  • ລະດັບທີ 3: ຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ດີກັບຜູ້ ນຳ ແລະersູ່ເພື່ອນ, ສ້າງມິດຕະພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຮູ້ສຶກໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກຄົນໃນບໍລິສັດ
  • ລະດັບທີ 4: ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບສໍາລັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຈົ້າ, ຊະນະການຍົກຫຼືລາງວັນ, ມີຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າເປັນມືອາຊີບທີ່ເຄົາລົບ
  • ຂ້າງເທິງ : ມີຄວາມເປັນເອກະລາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົ້າຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ, ປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກແລະເຂົາເຈົ້າສາມາດໃຊ້ທັກສະສ້າງສັນແລະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງເຂົາເຈົ້າປະຈໍາວັນ.

ຄວາມສໍາພັນທາງດ້ານແຮງງານທີ່ດີແມ່ນຕົວຢ່າງຂອງປິລາມິດຂອງ Maslow ນໍາໃຊ້ກັບສະພາບແວດລ້ອມອົງກອນ.

ຄວາມສໍາຄັນອັນແທ້ຈິງຂອງປິລາມິດຂອງ Maslow ແມ່ນຫຍັງ?

ປິລາມິດຂອງ Maslow ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ. ມັນສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າໄດ້ໃນຕົວເຈົ້າ ຂະບວນການຄວາມຮູ້ຕົນເອງ ໂດຍສະເພາະໃນການເຂົ້າໃຈປັດໃຈທີ່ກະຕຸ້ນແຮງຈູງໃຈໃນຕົວເຈົ້າ.

ເພື່ອໃຫ້ມີແຮງຈູງໃຈແລະບັນລຸເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງໄປໄກກວ່າການຮູ້ເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າ: ເຈົ້າຕ້ອງເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ພາເຈົ້າໄປສູ່ເຂົາເຈົ້າ .

pyramid ຂອງ Maslow ແມ່ນດີເລີດທີ່ຈະຊ່ວຍໃນການອອກກໍາລັງກາຍນີ້. ຍົກຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າສາມາດກໍານົດວ່າເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນລະດັບໃດ, ເຂົ້າໃຈດີວ່າເຈົ້າກໍາລັງຊອກຫາຫຍັງ, ແລະ ຊອກຫາວິທີເພີ່ມເຕີມເພື່ອບັນລຸເປົ້າາຍຂອງເຈົ້າ .

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ນຳ ໃຊ້ກັບສະພາບແວດລ້ອມອົງກອນ, ປິຣາມິດຂອງ Maslow ສາມາດເຮັດໄດ້ ຊ່ວຍບໍລິສັດຮັບປະກັນໃຫ້ທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີແຮງຈູງໃຈຢູ່ສະເີ. ຄົນທີ່ຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນ. ມີແຮງຈູງໃຈຢູ່ສະເisີແມ່ນສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມຜົນໄດ້ຮັບ, ຫຼຸດລາຍຮັບແລະປັບປຸງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ.

ຄວາມstabilityັ້ນຄົງທາງອາລົມ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະການຮັບຮູ້ຕົນເອງແມ່ນຜົນປະໂຫຍດຂອງການໃຊ້ປິລາມິດຂອງ Maslow.

pyramid ຂອງ Maslow ໄດ້ນໍາໃຊ້ກັບການachingຶກສອນ

ສໍາລັບ Maslow, ຄວາມສຸກແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບການຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສະແດງອອກໃນລໍາດັບຊັ້ນຂອງປີລະມິດ. ນັ້ນແມ່ນ, ບຸກຄົນຕ້ອງຕອບສະ ໜອງ ລະດັບສູງສຸດຂອງປີລະມິດເພື່ອບັນລຸຄວາມຮູ້ສຶກເຖິງໄຊຊະນະແລະຄວາມພໍໃຈ.

ຜູ້ຂຽນຍັງໄດ້ກໍານົດການສໍານຶກຕົນເອງວ່າເປັນຄວາມຢາກທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງຕົນເອງ, ຊອກຫາການສະແດງອອກທີ່ແທ້ຈິງຂອງເນື້ອແທ້ຂອງຄົນເຮົາ.

ບຸກຄົນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດດ້ວຍຕົນເອງສະເseeີພະຍາຍາມປະຕິບັດການສົ່ງເສີມຄວາມຢູ່ດີກິນດີແລະການພັດທະນາຄົນອ້ອມຂ້າງ. ໂດຍການຕິດຕາມ blog ຂອງພວກເຮົາ, ເຈົ້າອາດຈະໄດ້ກໍານົດແລ້ວວ່າ pyramid ຂອງ Maslow ສາມາດນໍາໄປໃຊ້ກັບການachingຶກສອນໄດ້ແນວໃດ.

ການachingຶກສອນນໍາໃຊ້ແນວຄວາມຄິດຈາກຈິດຕະວິທະຍາໃນທາງບວກແລະໂຮງຮຽນຄວາມຮູ້ຕ່າງ various ເພື່ອສົ່ງເສີມການຮັບຮູ້ຕົນເອງແລະການປັບປຸງຕົນເອງ. ການເຂົ້າໃຈແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າແມ່ນສ່ວນ ໜຶ່ງ ຂອງຂະບວນການນີ້, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈກວ້າງຂຶ້ນກ່ຽວກັບເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າ.

ການachingຶກສອນຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ຈັກຕົວເອງດີຂຶ້ນແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ອອກກໍາລັງກາຍ: ກໍານົດສິ່ງລະດົມໃຈຂອງເຈົ້າ

ພວກເຮົາຢາກສະ ເໜີ ໃຫ້ມີການອອກ ກຳ ລັງກາຍທີ່ສະທ້ອນຕົນເອງ. ເຈົ້າສາມາດໃຊ້ປີລະມິດແບບດັ້ງເດີມ, ຂະຫຍາຍ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ເປັນມືອາຊີບສໍາລັບອັນນີ້.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວ່າ ຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບເຈົ້າ . ມັນຍັງເປັນສິ່ງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈທີ່ເຈົ້າພິຈາລະນາວ່າເຂົາເຈົ້າໂຕ້ຕອບແນວໃດກັບເປົ້າtermາຍໄລຍະຍາວຂອງເຈົ້າ.

ການເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຕ້ອງການສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາວິທີທາງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອໄປທີ່ນັ້ນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເຈົ້າສາມາດຊອກຫາແຮງຈູງໃຈຫຼາຍເມື່ອເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄວາມປາຖະ ໜາ ຂອງເຈົ້າດີຂຶ້ນ.

ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນຂ້າງລຸ່ມສໍາລັບການສະທ້ອນນີ້:

  1. ແຕ້ມຫຼືຂຽນ ລະດັບຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງ pyramid ໄດ້.
  2. ຢູ່ເທິງປິລາມິດ, ຂຽນເປົ້າorາຍຫຼືຄວາມbiggestັນອັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນ ໜຶ່ງ ຂອງເຈົ້າ .
  3. ກໍານົດຢູ່ໃນ pyramid ໄດ້, ເລີ່ມຈາກລະດັບທໍາອິດ, ທັງຫມົດ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງ ໂດຍການບັນລຸເປົ້າາຍເຫຼົ່ານີ້.
  4. ອັນໃດຂອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ ສຳ ຄັນກວ່າ ສຳ ລັບເຈົ້າ ? ເພາະວ່າ?

ເຮັດໃຫ້ການສະທ້ອນນີ້ແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າດີຂຶ້ນ.

ການທົບທວນຄືນເລື້ອຍ frequent ທີ່ສຸດຂອງ pyramid ຂອງ Maslow

ທິດສະດີ pyramid ຂອງ Maslow ແມ່ນແນ່ນອນ ປະຕິວັດໃນ ການປຽບທຽບກັບຄວາມພະຍາຍາມກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ເພື່ອອະທິບາຍປັດໃຈກະຕຸ້ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບບຸກຄະລິກຂອງບຸກຄົນ. ຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້, ໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະ ນຳ ໃຊ້ໃນຫຼາຍສະຖານະການ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ມີຫນ້ອຍ ນັກວິຈານ ເຖິງ ການຄິດໄລ່ຄວາມຕ້ອງການ ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດ ລຳ ດັບຊັ້ນ. ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ປະຈຸບັນນີ້ pyramid ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນໂຄງສ້າງທີ່ມີຄວາມຍືດຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າທີ່ Maslow ອະທິບາຍໄວ້.

ນັກທິດສະດີບາງຄົນແມ້ກະທັ້ງອ້າງວ່າບໍ່ມີຫຼັກຖານຂອງລະບົບການຈັດລໍາດັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຮົາ. ເພາະສະນັ້ນ, ມັນເຊື່ອວ່າພວກເຂົາທັງົດ ສຳ ຄັນເທົ່າທຽມກັນ ເພື່ອຄວາມເພິ່ງພໍໃຈສ່ວນຕົວ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນແມ່ນທິດສະດີທີ່ວ່າພວກເຂົາສາມາດເອົາຊະນະໄດ້ໃນ ລຳ ດັບໃດ ໜຶ່ງ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຕ້ອງການທີ່ອະທິບາຍໂດຍ Maslow ແມ່ນ ຖືກຮັບຮູ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າເປັນປັດໃຈກະຕຸ້ນ ແລະ ສຳ ຄັນຕໍ່ຄວາມ ສຳ ເລັດສ່ວນຕົວແລະເປັນມືອາຊີບ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການວິພາກວິຈານທິດສະດີໄດ້ສຸມໃສ່ບັນຫາເລື່ອງ ລຳ ດັບຊັ້ນແລະການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຮົາຍັງພົບເຫັນການວິພາກວິຈານສໍາລັບການຕີຄວາມmisາຍຜິດຂອງຄວາມຕ້ອງການຄໍາສັບ, ເຊິ່ງມັກຈະສັບສົນກັບຄວາມປາຖະ ໜາ.

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ບໍ່ມີທິດສະດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຮງຈູງໃຈຫຼັງຈາກການສ້າງ pyramid ຂອງ Maslow ຂັດກັນຫຼືເຮັດໃຫ້ແນວຄວາມຄິດບໍ່ຖືກຕ້ອງ. pyramid ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນມື້ນີ້, ແມ່ນ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສຸດ ສໍາລັບຂົງເຂດການສຶກສາຕ່າງ where ບ່ອນທີ່ມັນຖືກນໍາໃຊ້.

ສະຫຼຸບ

ປີຣາມິດຂອງ Maslow ອາດຈະເປັນ ພັນທະມິດທີ່ມີພະລັງໃນການເດີນທາງຂອງການຮັບຮູ້ຕົນເອງ ແລະ ແຮງຈູງໃຈ . ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າດີຂຶ້ນແລະເຂົາເຈົ້າພົວພັນກັນແນວໃດກັບເປົ້າandາຍແລະຈຸດປະສົງຂອງເຈົ້າແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນຕໍ່ກັບການມີແຮງຈູງໃຈຢູ່ສະເີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມຮູ້ນີ້ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າຊອກຫາວິທີທີ່ຈະນໍາເຈົ້າໄປສູ່ເປົ້າyourາຍຂອງເຈົ້າ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງປັບເປົ້າtoາຍຂອງເຈົ້າໃຫ້ເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບເຈົ້າ.

ເຖິງແມ່ນວ່າມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນປີ 1950, ແຕ່ປິລາມິດຂອງ Maslow ມັນຍັງເປັນ ໜຶ່ງ ໃນແນວຄວາມຄິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະ ນຳ ໃຊ້ທີ່ສຸດ ໃນຂົງເຂດຄວາມຕ້ອງການແລະແຮງຈູງໃຈຂອງມະນຸດ. ຈາກການວິພາກວິຈານຫຼາຍຂຶ້ນ, ດຽວນີ້ໂຄງສ້າງມີຄວາມຍືດຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາຄຸນຄ່າທາງທິດສະດີແລະພາກປະຕິບັດໄວ້ໄດ້.

ເນື້ອໃນ